Työn merkityksellisyydestä on viime vuosina puhuttu todella paljon, ja aihetta on myös tutkittu laajasti. Tutkimusten mukaan työn merkityksellisyys vahvistaa työmotivaatiota ja työhön sekä työnantajaan sitoutumista. Nämä ovat tärkeitä työssä menestymisen ja viihtymisen kannalta.
Rekrytoinnin suurimpia sudenkuoppia on kautta aikojen ollut puutteellinen dialogi, joka synnyttää vääränlaisia odotuksia ja olettamuksia, puolin ja toisin.
Koska hyvän työarjen merkityksellisyys muodostuu eri ihmisille eri asioista, on rekrytointiprosessin aikana kriittisen tärkeää ymmärtää mikä on hakijalle tärkeintä sekä luoda tilaa aidolle kohtaamiselle ja keskustelulle.
Hyvä työarki voi muodostua vaikkapa näistä näkökulmista:
Merkityksellisyyden kokemus ja yllä mainittujen asioiden arvottaminen on vahvasti subjektiivista, joten niiden määrittely lähtee tietysti hakijasta itsestään.
Oman, reilun 15 vuoden rekrytointi- ja suorahaku-urani aikana olen nähnyt, miten haastatteluprosessit keskittyivät aiemmin henkilön työnhakutaitoihin, kykyyn suoriutua paineistetusta haastattelutilanteesta sekä soveltuvuusarvioinnista. Raskaat ja monivaiheiset rekrytointiprosessit eivät kuitenkaan välttämättä arvioineet, miten todennäköisesti henkilö viihtyisi ja menestyisi tehtävässä tai sitoutuisi työnantajaan.
The great resignation
Teknologia-alaa vaivaa osaajapula ja lisäksi elämme the great resignation- eli ison irtisanoutumisen aikakautta. Työmarkkinat vetävät, ja osaavilla ja kokeneilla asiantuntijoilla on runsaasti mahdollisuuksia valita työnantajansa ja tehtävänsä.
Kun rekrytoimme uusia henkilöitä, haluamme heidän viihtyvän meillä mahdollisimman pitkään. Hakijan lähtökohtien kuten toiveiden, odotusten ja tavoitteiden kartoittaminen on hyvin tärkeää, jotta pystymme arvioimaan ja keskustelemaan avoimesti siitä, miten hyvin kykenemme näihin vastaamaan.
Rekrytointiprosessimme kerää tehtävässä viihtymisen ja todennäköisen menestymisen näkökulmasta olennaista tietoa monin eri keinoin. Näitä ovat muun muassa nopea kartoituspuhelu, kattava haastattelukeskustelu ja vaikkapa kevyt, mutta tarkoituksenmukainen soveltuvuusarviointi.
Motivaatiotestillä selvitämme asiat, jotka erityisesti innostavat hakijaa työelämässä, ja työpersoona-analyysi kertoo juuri hänelle ominaisista työskentelytavoista. Tuloksista keskustelemme aina hakijan kanssa, koska tämä auttaa ymmärtämään hakijaa yksilönä.
Jos juuri sinä päätät hakea meille töihin, niin tässä tietoa rekrytointiprosessistamme ja kuumimmat vinkit, miten voit valmistautua mahdolliseen keskusteluun kanssamme:
Rekrytointi on meille ehdottomasti kahden kauppa, sillä haluamme että meillä viihdytään pitkään.